Come non festeggiare un nuovo t.o., dopo i tanti usciti (ingloriosamente) di scena?! Diamo allora il benvenuto a Travelplan Italia, guidato da Carlo Schiavon (ex Costa Crociere, di cui ha parlato nel numero del 30 luglio 2010). Due i cataloghi per l'inverno 2010 - 2011: uno dedicato al lungo raggio (Usa, Caraibi, Messico e Sud America), l’altro alle isole Canarie; le adv come unico canale di distribuzione. “Vogliamo fare una partita chiara e leale con le agenzie” dichiara Schiavon. “Travelplan ha investito dai 2 ai 3 milioni sull'Italia per aprire la nuova attività di tour operating” puntualizza Luis Mata, direttore generale della casa madre iberica Travelplan (Gruppo Globalia) “La nostra sarà una politica dei piccoli passi: vogliamo guadagnarci la fiducia degli agenti di viaggi, e quindi dei loro clienti, fino a diventare un operatore italiano a tutti gli effetti”. La fonte è TTG Italia, il cui direttore Remo Vangelistaosserva: “Quasi duemila agenzie di viaggi hanno richiesto l'apertura dei codici da parte di Travelplan. La distribuzione ha chiaramente bisogno di sicurezza. Servono operatori solidi, con buona programmazione e capacità di resistere alla folle discesa delle tariffe. Ora Schiavon e soci dovranno affrontare la parte più difficile. Perché le adv non fanno più sconti a nessuno”. Concordiamo al 100%.
Cronaca di una morte annunciata. Spiace che stavolta tocchi a Ventaglio, operatore che ha segnato la storia del turismo italiano, ma che andasse a finire così lo si temeva da tempo. non ripercorre le tristi vicende, a tutti note, ma ribadisce dei numeri e azzarda qualche previsione. 200 milioni di euro di debiti (150 nei confronti dei fornitori) sono il buco finanziario che ha indotto il Tribunale di Milano a sancire il fallimento, per la prima volta, di una società quotata in Borsa. 16.000 i clienti che hanno sottoscritto un contratto con Vacanze nel Mondo, la divisione di multiproprietà del Ventaglio, che non potranno più usufruire delle loro vacanze. 350 i clienti che hanno prenotato una vacanza nelle strutture Ventaglio nel corso dell’estate e 100 quelli che, a oggi, in vacanza con Ventaglio ci sono ancora. 22 i dipendenti ancora in carico alla società (Columbus va considerata a parte) più 150 ancora in cassa integrazione: auguri. Come andrà a finire? Quando le acque si saranno calmate, qualcuno farà un’offerta per l’affitto dei marchi Ventaglio, VentaClub e Columbus, e li pagherà poco o nulla, o comunque molto meno di oggi. L’85% delle quote di Best Tours in capo a Ventaglio verranno rilevate dal socio di minoranza Mario Vercesi, che però dovrebbe sbrigarsi, perché le agenzie faticano a separare le disgrazie della capofila dai meriti del t.o. di Vercesi. I dipendenti, i fornitori, i clienti di Vacanze nel Mondo resteranno col cerino in mano, perché di soldi in cassa non ce ne sono, e non da oggi. E tutti, ripetiamo, tutti, lo sapevano.
Facciamo un’eccezione, e per la prima volta ospita non un t.o. italiano, ma uno straniero: ReweTouristik di Colonia, guidato dal CEO Klaus Franke, che raccoglie i marchi ITS Reisen, Jahn Reisen e Tjareborg. Lo merita per due motivi, uno turistico e uno no. Perché, secondo la classifica 2009 compilata dal trade magazine FVW, Rewe Touristik conquista la seconda posizione nel ranking dei tour operator teutonici, piazzandosi alle spalle di Tui Group e precedendo Thomas Cook. Alle spalle dell’irraggiungibile colosso di Hannover (4,24 miliardi di euro, in calo del 10,3% rispetto al 2008; quasi 11 milioni di clienti; un market share del 25,4%) è Rewe il protagonista dell’anno, con numeri invidiabili: volume d’affari di 2,87 miliardi (+2,2% sul 2008), 6 milioni di clienti (+5%) e una quota di mercato del 17,2%. Il secondo motivo ha a che fare con la holding cui Rewe Touristik fa riferimento, ovvero Rewe Group: 3.000 supermercati in Germania e presenza in tredici Paesi europei con i marchi Billa, Penny Market e Standa. Proprio con l’acquisto della decotta Standa, nel 2001, Rewe ha consolidato la sua presenza in Italia, dove era sbarcata nel 1990 aprendo 12 punti vendita (oggi sono 70) con il marchio Billa (fondato nel 1966 in Austria e abbreviazione di Billiger Laden, ovvero negozio a buon mercato). Sarà proprio Billa a dominare l’insegna all’ingresso dei 120 supermercati italiani: dopo 80 anni di storia, Standa va in pensione. Chissà se Rewe realizzerà una delle poche imprese non riuscite a Silvio Berlusconi: quando ancora non era sceso in campo, nei supermercati Standa avrebbero dovuto aprire le agenzie Five Viaggi. Carla Dall’Oglio, prima moglie del Presidente, ne era addirittura direttore. Erano gli anni ’80, durò poco. Poi venne Tangentopoli, e la storia cambiò.
Trentacinque anni di storia e un Mario Vercesi appassionato come non mai fanno guadagnare a Best Tours il titolo di T.O. del Mese. Vercesi, nipote del fondatore del t.o. milanese e al comando da ventitre anni, è - oltre che a.d. e presidente - anche proprietario di circa il 15% del capitale sociale. Il restante 85% è in capo a Viaggi del Ventaglio, ed è qui che nascono i problemi. Controllante e controllate (Viaggi del Ventaglio, VentaClub, Resort e Columbus) sono state ammesse al concordato preventivo e il super-consulente Franco Tatò, con la sua Compagnia Finanziaria come advisor, se ne sta occupando. Best Tours non fa parte di questo perimetro, pertanto la procedura dovrebbe seguire l’iter standard della dismissione da gruppo quotato: analisi delle manifestazioni di interesse, ammissione dei candidati alla due diligence per la verifica della situazione patrimoniale, formulazione di proposte vincolanti tra le quali l’advisor sceglierà la più conveniente, anche a difesa degli azionisti. Le manifestazioni d’interesse sarebbero più di una: si parla di un’offerta da 3,5 milioni di euro de i Grandi Viaggi (t.o. che ha appena accolto Stefano Colombo, ultimo vice-presidente della “vecchia” Ventaglio), ma ci sarebbero proposte anche da partner finanziari e industriali. “Ventitre anni di esperienza e di conoscenza del settore non bastano più” proclama Vercesi “Devo investire tutto nella credibilità e capire perché alcuni network ci hanno chiuso la porta (le agenzie in mailing sono scese dalle 3.500 del 2009 alle 2.700 attuali – ndr). Siamo un’azienda sana, il nostro bilancio 2009 ha superato il vaglio di revisori e sindaci, la squadra lavora e quest’estate mettiamo sul mercato undici titoli”. Un incoraggiamento a Mario Vercesi, che combatte per la sua azienda e non abbandona il vascello nella tempesta. Come altri si son ben guardati di fare, recentemente.
Rhino Safaris nasce nel 1971 come ufficio di rappresentanza in Italia dell’omonimo tour operator incoming sul Kenya, basato a Nairobi. Guidato da Massimo Simonetti, Rhino Safaris fornisce a diversi tour operator italiani i servizi a terra in Kenya, Tanzania, Namibia e Sud Africa. Quali sono le caratteristiche di questo lavoro e quali le prospettive?. Simonetti lo racconta in audio e video cliccando sul player qui a destra oppure sul canale su YouTube www.youtube.com/tovideonews.
Trentacinque anni di storia e un Mario Vercesi appassionato come non mai fanno guadagnare a Best Tours il titolo di T.O. del Mese. Vercesi, nipote del fondatore del t.o. milanese e al comando da ventitre anni, è - oltre che a.d. e presidente - anche proprietario di circa il 15% del capitale sociale. Il restante 85% è in capo a Viaggi del Ventaglio, ed è qui che nascono i problemi. Controllante e controllate (Viaggi del Ventaglio, VentaClub, Resort e Columbus) sono state ammesse al concordato preventivo e il super-consulente Franco Tatò, con la sua Compagnia Finanziaria come advisor, se ne sta occupando. Best Tours non fa parte di questo perimetro, pertanto la procedura dovrebbe seguire l’iter standard della dismissione da gruppo quotato: analisi delle manifestazioni di interesse, ammissione dei candidati alla due diligence per la verifica della situazione patrimoniale, formulazione di proposte vincolanti tra le quali l’advisor sceglierà la più conveniente, anche a difesa degli azionisti. Le manifestazioni d’interesse sarebbero più di una: si parla di un’offerta da 3,5 milioni di euro de i Grandi Viaggi (t.o. che ha appena accolto Stefano Colombo, ultimo vice-presidente della “vecchia” Ventaglio), ma ci sarebbero proposte anche da partner finanziari e industriali. “Ventitre anni di esperienza e di conoscenza del settore non bastano più” proclama Vercesi “Devo investire tutto nella credibilità e capire perché alcuni network ci hanno chiuso la porta (le agenzie in mailing sono scese dalle 3.500 del 2009 alle 2.700 attuali – ndr). Siamo un’azienda sana, il nostro bilancio 2009 ha superato il vaglio di revisori e sindaci, la squadra lavora e quest’estate mettiamo sul mercato undici titoli”. Un incoraggiamento a Mario Vercesi, che combatte per la sua azienda e non abbandona il vascello nella tempesta. Come altri si son ben guardati di fare, recentemente.
Come non festeggiare un nuovo t.o., dopo i tanti usciti (ingloriosamente) di scena?! Diamo allora il benvenuto a Travelplan Italia, guidato da Carlo Schiavon (ex Costa Crociere, di cui 
Facciamo un’eccezione, e per la prima volta 
Rhino Safaris nasce nel 1971 come ufficio di rappresentanza in Italia dell’omonimo tour operator incoming sul Kenya, basato a Nairobi. Guidato da Massimo Simonetti, Rhino Safaris fornisce a diversi tour operator italiani i servizi a terra in Kenya, Tanzania, Namibia e Sud Africa. Quali sono le caratteristiche di questo lavoro e quali le prospettive?. Simonetti lo racconta in audio e video cliccando sul player qui a destra oppure sul canale 